Cada agente tem uma função, eles tomam decisões em conjunto, se reúnem e aprendem sua forma de vender.
O squad faz a própria reunião diária. Cada agente reporta a área dele, o Gestor consolida e o resultado vira um relatório no painel WeStack. Nenhuma reunião entra na sua agenda.
A pauta é fixa: 6 agentes, 1 relatório por dia. O que passa do limite de autonomia sobe pra sua aprovação. O resto já chega resolvido.
Abre a pauta, cobra cada área e fecha a reunião. Aprova as decisões que envolvem margem nos anúncios, analisa os produtos com baixa performance nos últimos 30 dias e delega funções aos outros agentes conforme a performance de vendas. É ele quem consolida tudo no relatório que chega até você.
Preços, concorrência e Buy Box. O que mudou no mercado e o que foi ajustado dentro das regras de margem. Analisa ainda ponto de ruptura de estoque e a saúde do Full.
Trabalha tudo relacionado a anúncios de catálogo e de lista tradicional. A decisão de entrada em promoções vem dele, sempre com base nas regras de margem.
Imagens, infográficos e selos produzidos no dia e onde cada um foi publicado. Cria cada peça com base nas regras de negócio definidas junto com você.
Campanhas: onde a verba está, o que foi pausado e o que foi realocado conforme estoque e margem. Gera insights de criação de campanhas com base nos dados analisados todos os dias.
Responde as perguntas e reclamações do dia. Padrões que se repetem viram correção de anúncio.
Você assina cinco plataformas pra operar uma conta. Uma pra responder pergunta. Outra pra monitorar preço. Outra pra ADS. Outra pra estoque. Outra pra reputação. Cinco dashboards, nenhuma conversa com a outra. E a que deveria responder pergunta erra metade das vezes.
Quatro, cinco, seis pessoas no escritório e 80% do dia preso na mesma rotina: conferindo margens, conferindo estoque, respondendo perguntas, calculando quanto produto enviar pro Full. Cada vaga custa R$3k a R$5k/mês. Quando o faturamento dobra, o time tem que dobrar junto. Isso não é escala. É tração com contratação.
Segunda-feira, 8h. Você na Central de Promoções do Mercado Livre, analisando item por item as promoções que entraram no fim de semana. Calcula margem na planilha, cruza dados do ERP, checa ruptura de estoque, aceita uma, recusa três. Toda segunda, tudo de novo. Quem devia estar pensando o negócio é quem mais está preso no operacional: você. O operacional não te deixa subir.
O squad age sozinho dentro dos limites das regras de margem.
Alerta no painel WeStack. Você aprova ou rejeita.
O squad não faz nada.
Exemplos de ações que o squad executa sozinho, dentro das regras de margem que você define. Tudo registrado: o que mudou, quanto era antes e quanto ficou. Você confere no relatório do dia seguinte.
Engenharia de agentes IA exige rigor técnico de quem já operou em ambientes onde falha não é opção. Nosso time vem de onde a tecnologia precisa funcionar de verdade.
Passamos pelo programa de aceleração do Google. A mentalidade de escala e automação inteligente que aprendemos lá é o que aplicamos em cada arquitetura de agentes.
Nosso time inclui mentor do programa NASA Space Apps Challenge. Quando você projeta sistemas autônomos, o padrão de engenharia precisa ser o mesmo de quem envia missões ao espaço.
A demonstração é gratuita, dura 30 minutos e você sai com o mapa exato de quais processos podem ser operados por agentes IA, e qual o impacto estimado.
Agendar DemonstraçãoSem compromisso. Sem venda forçada. Só demonstração técnica.